Qué ventajas y desventajas tiene la teoría de establecimiento de metas de Locke
Explorar que ventajas y desventajas tiene la teoría de establecimiento de metas de Locke. Conlleva un argumento que cuenta como objetivo explicar lo que hace la motivación humana en situaciones específicas. Sostiene muchos beneficios y pocos riesgos de los cuales te hablaremos. Lo que debes saber de esto, es que nuestra motivación influencia las acciones a realizar y nos lleva a alcanzar los objetivos deseados.
¿Cuáles son las ventajas de la teoría de establecimiento de metas de Locke?
Locke nos ha proporcionado una forma de ver cómo nuestros pensamientos nos influencian. Su propuesta ha demostrado que si existe una motivación, esta nos llevará a esforzarnos para conseguir los objetivos que queremos. Entendiéndolo, percibimos aspectos positivos de esta teoría. Pues, las empresas deben poner en práctica la planificación táctica, estratégica y operativa. Con el fin de alcanzar sus metas.
Mejora la claridad de ideas
Para llegar a pensar en un objetivo, se tienen que tener las ideas claras de lo que se desea lograr. Estas necesitan estar vinculadas con las metas de la empresa y aquí también se estudian las tareas a realizar. Todas las ideas aclaradas, antes de llegar a establecerse como fin, es indispensable tener un marco de tiempo estipulado. En el que es necesario repasar todo. Eso con el fin de evitar errores.
Con esto se refiere a que antes de alcanzar la meta, debemos preguntarnos ¿Cómo llegar? De ahí, partimos a analizar qué necesitamos. Es algo muy eficiente, porque nos permite idear planes de acción, derivados de la motivación. Además, es posible saber cuántas personas necesitas y formular sus recompensas. Unas características que tienen que tener las ideas son:
- Centrar la atención del talento humano.
- Movilizar la energía, recursos y esfuerzos.
- Aumentar la persistencia.
- Elaborar estrategias.
Ayuda a comprometerte en una meta
Es fundamental hablar sobre los propósitos, las cuales tienen que ser claros y hacerse mediante una toma de decisiones previas adecuadas. Los mejores objetivos los planteamos con un desafío realista y posible de conseguir. Las condiciones con las que cuentan las metas son:
- Deben ser simples, y luego ir avanzando en complejidad.
- Tienen que ser claras, y establecer cómo se desempeñarán.
- Se debe considerar las individualidades de las personas que trabajan en la meta.
Es indispensable que pases por el proceso de establecer los objetivos. Ahí, te vas a comprometer y desarrollar la motivación. Esto aumentará la autoeficacia. Y obtendrás las metas propuestas. Es importante porque el ser humano se compromete con estas, y tienen la ilusión de alcanzarlas. Algo que te motivará es conocer a las empresas más de cerca.
Si se aplica a una empresa, se obtiene que los empleados suelen comprometerse más si participan en el proceso. Pues al estar dentro se sienten parte del proyecto. Además, los objetivos tienen que ser llamativos, para despertar la motivación. En las organizaciones, los jefes de alto rango, deben fomentar el interés a cumplir los propósitos. Es relevante, que sepas qué tan importante es la estructura organizativa de la empresa.
¿Qué desventajas existen dentro de esta teoría de Locke?
Sin embargo, también se debe hablar de las deficiencias que presenta la teoría, pero no son desventajas tangibles. Estas tienen que ver, más que todo, con el modo de aplicarse. Es esencial que aprendas qué incentivos usan algunas empresas con sus empleados. Pues, estas forman parte de las ventajas y desventajas tiene la teoría de establecimiento de metas de Locke.
Para las metas a largo plazo
Los objetivos planteados requieren de un tiempo extenso, y se deben establecer a largo plazo. Es necesario prestar atención a las teorías con el fin de fijar objetivos, y motivar a los trabajadores. Se tiene que tomar el tiempo preciso destinado a incentivar a los empleados, a realizar las tareas.
Recordando que con el fin de aplicar esta teoría se requiere de plantearse muchas cosas, y tener en cuenta lo que se necesita para cumplir con la meta. Entonces, la desventaja consiste en que en el caso de las metas a corto plazo, es difícil aplicar esta teoría. Quizás es conveniente que utilices recursos y herramientas que te ayuden, una de estas cosas que te pueden servir son los sistemas operativos de red.
La teoría se basa en motivación
En efecto, se mantiene con recompensas. Debido a que si quieres motivar a los empleados, tienes que dar incentivos. Pero más que eso, saber que si deseas desarrollar la motivación de un trabajador, es necesario que muestres la intención de alcanzarla. Esta meta debe ser planteada como un desafío, que requiere esfuerzo.
Esto aumenta la probabilidad de que un trabajador se esfuerce a lograr las metas, además que los objetivos deben demostrarse de forma específica. Si quieres motivar a un empleado, incentívalo o invítalo a participar en el proyecto. Además, tienes la posibilidad de recurrir a 'Notion' para organizarte mejor y ser más productivo con sus herramientas.
Es algo bueno, pero suele presentar un exceso de gastos. Debido a que se puede necesitar más recursos, en sí es aplicable para empresas medianas o grandes, y no tanto a las pequeñas. Por ello, es vital que sepamos que ventajas y desventajas tiene la teoría de establecimiento de metas de Locke.