¿Cuáles son las ventajas y desventajas del cambio organizacional de una empresa?

El cambio organizacional debe darse por medio de estrategias estudiando las necesidades que tiene la empresa. En general, estos cambios se realizan porque han sucedido problemas o crisis en la empresa. Aunque hay desventajas debido a la resistencia en el cambio y miedos de cómo se llevará a cabo.

Debes saber que las ventajas son mejores, pues las empresas necesitan adaptarse a los constantes cambios que suceden tanto interna como afuera. Recordamos que lo mejor es que mantengas la estructura organizacional, ya que es muy importante y tiene múltiples beneficios según la ley.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas del CAMBIO ORGANIZACIONAL de una empresa?

Índice()
  1. ¿Qué características tiene un cambio organizacional en empresas?
  2. Beneficios que tienen las empresas al hacer cambios organizacionales
    1. Mejora la moral de tus trabajadores
    2. Incrementa el nivel competitivo de tus colaboradores
  3. ¿Cuáles son los riesgos de hacer un cambio organizacional?
    1. Movimiento de los equipos de trabajo
    2. Poco entendimiento de los empleados
  4. ¿Cómo se lleva a cabo un cambio organizacional de una empresa?
    1. Evaluación en las necesidades de la empresa
    2. Analiza el impacto que tendrá
    3. Garantiza una buena preparación

¿Qué características tiene un cambio organizacional en empresas?

Existen diferentes tipos de cambios organizacionales. Pues, dependen de factores sociales, económicos y tecnológicos. Por lo que, se debe tener en cuenta que pueden ser evolutivos o radicales y traer consigo ventajas y desventajas.

En tal sentido, el cambio evolutivo persigue un objetivo y sus modificaciones son pequeñas. Mientras que, el cambio drástico y repentino afecta a toda la empresa en general. Ante ello, el cambio organizacional tienen una serie de características y beneficios que determinan si se está presente ante uno o no. Las características que podemos juntar de esto son.

  • Los cambios están basados para que la compañía crezca y se desarrolle.
  • Se plantea tras sufrir un desequilibrio empresarial.
  • Este cambio estaba preparado en sus planes de contingencia.
  • Son aplicables en toda la empresa, o solo en los departamentos que se necesite.
  • Pueden aplicarse de forma gradual, radical o global para obtener aspectos positivos.
  • Estos cambios estarán basados y formados tras entender cuál es la visión y misión de la empresa.

Ventajas desventajas cambio organizacional

Beneficios que tienen las empresas al hacer cambios organizacionales

Hay muchos beneficios que la empresa podrá obtener al realizar el cambio organizacional, sobre todo porque se logra prosperar ante las adversidades que se presentan en la organización. Las empresas deben ser flexibles e innovar de manera constante si quieren permanecer en pie. Otra cosa que es importante es que estos cambios se realizan para lograr los resultados deseados y haciendo un cambio, se pueden conseguir. A continuación, te hablaremos un poco más de cada beneficio en particular.

Mejora la moral de tus trabajadores

Una de las cosas que hace los cambios organizaciones a nivel interno es mejorar la moral de los trabajadores, como primer beneficio. Ya que su comportamiento en el momento de problemas en la empresa se vuelve hostil y apático.

Un personal alegre con un clima de trabajo agradable compensa con un rendimiento laboral increíble. Es por ello que se hace tan necesario evaluar todos los cambio de estructura virtual o cualesquier aspectos positivos que generen una mejor moral en los trabajadores del sector privado y persona jurídica.

Incrementa el nivel competitivo de tus colaboradores

Cuando la empresa pasa por un cambio organizacional, este incrementa el nivel de competencia entre tus colaboradores, ya que no hay nada mejor que una empresa que a pesar de los problemas, ventajas y desventajas siga adelante.

Al obtener múltiples beneficios como trabajador, la situación de la economía y finanzas de muchos se van en aumento. Por lo que, competir por conseguir bonos, crédito y cualquier extra como trabajador y persona jurídica se hace muy común.

¿Cuáles son los riesgos de hacer un cambio organizacional?

Hay algunos riesgos que pueden ocurrir, como cualesquier acciones que se pretenda introducir nueva. Ya que, es incierto como reaccionara el personal ante los cambios, sobre todo si se aplica sin haber llevado un debido proceso. Pero en general, los cambios son ventajosos.

Ventajas desventajas cambio organizacional

No obstante, dependiendo del cambio de estructura que se desee hacer dentro de la empresa. Esta, trae una repercusión económica que puede ejercer sobre el empleado y las finanzas en general con aspectos positivos o negativos. En consecuencia, es incierto lo que pueda suceder.

Movimiento de los equipos de trabajo

Si los cambios son internos, es normal que los equipos de trabajo anteriores se disuelvan y los equipos de trabajo se generen. El rendimiento y la productividad puede cambiar y variar de mala manera, pero esto es algo que se debe hablar con los empleados para determinar las ventajas y desventajas que ellos presentan.

Además, se debe tratar que se aumente la convivencia en equipo y el clima organizacional cambie a beneficios de la empresa. En general, para obtener aspectos positivos se hace una evaluación selectiva de los equipos de trabajo y se denota las áreas en las que son indispensables. Así que, mover un equipo porque si puede repercutir con ventajas y desventajas en la estructura de la compañía.

Poco entendimiento de los empleados

Cuando se realiza un cambio en las acciones de una compañía, los empleados pueden mostrarse reacios a estos, por eso mismo hay que explicarles de manera adecuada las necesidades de la empresa. Asimismo, tratar que estos cambios no afecten de mala manera a los trabajadores. Una de las cosas que puedes hacer aplicar los cambios es pasar datos de un block de notas a Excel, esto lo puedes hacer fácil.

Realizar reuniones constantes o aplicar otro tipo de dinámicas para aumentar la confianza entre los trabajadores. De esa manera obtendrás un grupo de trabajo que se entiende y que ira a un mismo ritmo laboral en pro de la mejora y cambio organizacional. Analiza las ventajas y desventajas que se pueden generar en los empleados para disminuir riesgos.

persona firmando y enseñando gráficos

¿Cómo se lleva a cabo un cambio organizacional de una empresa?

No hay un proceso en específico, pero sí se debe tener en cuenta ciertos factores. Recordemos que cuando hablamos de un cambio organizacional, estamos haciendo referencia a todo lo que conforma la empresa, personal, producción, departamentos, etc. Cuando se hace un cambio debe realizarse sabiendo que va a afectar a todos e involucra muchos factores, ventajas y desventajas.

Una de las cosas que tienes que saber es que los cambios de organización no solo deben ser para empresa sino que también para tu vida diaria, cosa que puedes empezar desde tu móvil por medio de aplicaciones que descargues desde Google Play. De esa manera, se obtiene también un cambio en la estructura virtual y mas aspectos positivos.

Evaluación en las necesidades de la empresa

Este es el primer paso que se tiene que tener en cuenta para realizar un cambio. Se deben definir cuáles son las problemáticas o las cosas que se pueden mejorar. La evaluación de las necesidades que en ese momento requiere la empresa se deben plantear para saber cómo cubrirlas y hasta donde se quiere llegar con los cambios.

Algo que se tiene que tener muy en cuenta en ese momento es que los objetivos de la empresa no necesitan cambio y mucho menos el personal. Esto es específico porque en cuanto a un cambio organizacional, se da cuando hay un problema al momento de cumplir con los objetivos de la empresa.

Sin embargo, no se puede hablar de un cambio en el ámbito de objetivos porque eso va muy ligado a la planificación en la estructura virtual que se hace desde un principio. Al menos que sea necesario los cambios organizacionales para cambiar las ventajas y desventajas, no deben estar motivados a cambiar objetivos, solo a alcanzarlos y mejorar los aspectos positivos.

Analiza el impacto que tendrá

Cuando se decide aplicar cambios a la empresa, esto afecta a toda la organización y puede influir a todas las personas que integran la empresa. El personal debe saber que se planea realizar un cambio organizacional a la empresa.

Se debe estudiar cuál es el impacto que se generará al aplicarlo, ¿habrá un impacto muy fuerte?, ¿cómo se tomará esto a nivel del personal? Una vez sabiendo esto, puedes suponer qué tanto impacto tendrá y si estos serán buenos o malos. Uno de los cambios que puedes aplicar es el de insertar un sistema operativo de red.

organizacion de empresas

Garantiza una buena preparación

La preparación para todos los que integran la empresa se debe realizar. Estos cambios afectarán su entorno de trabajo. Pero más allá de eso, también se debe pensar y organizar cómo se aplicarán estos cambios a nivel empresarial. Estos cambios se analizan por los altos rangos de la empresa, por lo que estas personas conocen muy bien la empresa y cómo actuarán los cambios en ella.

El cambio organizacional se debe estudiar a profundidad las ventajas y desventajas antes de ejercer alguno. Siempre, se debe buscar la comodidad de los empleados, pues al final, son ellos quienes comprenden una empresa. Así que, profundiza toda la estructura virtual y haz una inspección de la compañía primero para obtener beneficios y aspectos positivos según la ley del sector privado.

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