Sistema de compensación laboral: Qué es, características, tipos y beneficios
Una estrategia que pueden usar los empresarios para fomentar la motivación del personal es la compensación laboral. La organización debe hacer lo posible para que los empleados se mantengan de la mejor forma y haya estabilidad. Cuando un trabajador se siente insatisfecho, este baja la productividad y calidad, por lo que el clima organizacional será fatal. Hoy te enseñaremos todo sobre el sistema de compensación laboral.
¿Qué es exactamente un sistema de compensación laboral?
Un sistema de compensación es el mismo de remuneración. Esto se hace con una excelente planificación, que se realiza para evaluar los beneficios que un trabajador puede recibir. Se da de forma indirecta o directa, dependiendo de como lo desee la empresa. Incluso, hace referencia a la indemnización que tienen los empleados al trabajar. Esto permite determinar cuánto es la remuneración que debe recibir el persona, de forma justa.
Al momento de la retribución, se busca que esta sea equitativa y no haya ningún problema. El salario es una de las principales vías de paga e incentivo. Cuando hay un buen sistema de compensación, hace que los empleados tengan productividad. Destacan su talento, se disminuye la rotación del personal e influye una mayor satisfacción a los clientes.
¿Cuántos tipos de compensación laboral existen actualmente?
En una empresa se necesita de incentivos económicos para los trabajadores, ya que esto crea un buen ambiente laboral. Hay algunas compensaciones que se hacen de forma directa y otras de modo indirecto. A continuación, te diremos de qué trata esto.
Compensaciones directas
Estas se incluyen en el contrato de trabajo y son de carácter económico. Las compensaciones directas son tangibles y sirven para reconocer a los empleados su desempeño. Algunos de los beneficios monetarios son estos:
- Pago de salario
- Prestaciones sociales
- Pago de vacaciones
- Aguinaldos
- Pago de horas extras
- Bonos
- Viáticos
Debemos destacar que los bonos son remuneraciones extras que se dan para 'felicitar' al empleado. Son dirigidas para compensar ciertas acciones, y se dan por tiempo, producción o aporte especial.
Compensaciones indirectas
Ahora bien, tenemos también esas compensaciones que se ejecutan de modo indirecto. Son aquellas que se hacen de forma no económica ni tangible. Entre estas, podemos mencionar: Seguridad social, seguros de vida y salud, discapacidad o jubilación. Estos ayudan a brindar tranquilidad y atender necesidades de los trabajadores.
La capacitación, de igual forma, entra en el sistema de compensación laboral. Hace posible que el empleado tenga más habilidades y conocimientos. Asimismo, los retroactivos que tienen como finalidad la protección y estímulo, también entran aquí. Para que una empresa decida cuál tipo de remuneración debe aplicar, tiene que tener una correcta estructura organizativa.
Principales características de los sistemas de compensación laboral
De las principales características que tienen los sistemas de compensación, tenemos que los empleados prefieren beneficios nuevos a los 'normales'. Las buenas recompensas, son muy importantes para que las empresas tengan una mejor productividad. Sobre todo, esto es fundamental, porque los empleados se sienten atraídos y motivados a seguir haciendo un buen trabajo. Sus características más destacables son:
- Establece un vínculo laboral
- Pueden ser tangibles o intangibles
- Son de libre disposición (uso)
- En general, se cancelan con dinero
- Se determinan a través de diálogos o conversaciones entre empleado/empleador
¿Qué beneficios obtiene una empresa que ejecuta el sistema de compensación laboral?
La empresa que posee un buen sistema de compensación laboral tiene diversas ventajas sobre otra que no las tenga. Esto debido a que se incrementa la productividad y hay conservación del capital humano, cosa que sirve para el desarrollo de la empresa.
Incremento en la productividad
Cuando se da una correcta compensación a los empleados que están haciendo las cosas correctas, se orienta a la realización correcta del trabajo. Ya que los trabajadores, incrementan su creatividad, dedicación y productividad. Se debe fomentar la recompensa, luego de un buen trabajo.
Conservación del capital humano
Es importante que no haya rotación laboral, y evitar perder a los trabajadores, ya que debe haber capacitación profesional, y esto no se tiene que perder. Esto es un recurso valioso para garantizar la seguridad y evitar la competitividad. Cuando los trabajadores tienen años en el ejercicio de sus funciones, el clima organizacional es mejor. Una empresa que cuenta con empleados que tengan años ahí, es destacable.
Desarrollo personal y laboral
La compensación, permite que la empresa se desarrolle. Garantiza que haya mejor producción y los empleados estén presentes. Cuando existe progeso del personal, y este alcanza a satisfacer sus necesidades, dará lo mejor de sí. A su vez, la empresa obtiene éxito. Sin duda alguna, es de las mejores técnicas que se realizan para lograr las metas de la organización. Para la empresa, los beneficios son:
- Cumplir objetivos
- Buena comunicación
- Se llega a la productividad deseada
Pero a su vez, los empleados también obtienen muchas ventajas de esto. ´Pues sostienen un ambiente laboral adecuado, se desarrollan como personas, y tienen como apoyar a su familia. Además de la seguridad social y de salud que disponen, lo cual es fundamental.