Análisis FODA: ¿Qué diferencia hay entre las fortalezas y oportunidades?

La competitividad en el mundo empresarial ha aumentado en los últimos años. Por ese motivo, las organizaciones deben mantener actualizado su análisis FODA con el fin de ejecutar sus planes a corto, mediano y largo plazo. Para ello, es indispensable tomar en cuenta su potencialidad y ventajas, aprendiendo a diferenciarlas.

¿Qué diferencias existen entre las fortalezas y oportunidades para un análisis FODA?

Las empresas necesitan tener una planificación específica que les ayude a impulsar su negocio. De esa manera, alcanzarán sus objetivos en un tiempo determinado. Todos esos datos tienen una medida, incluso antes de poner en marcha sus planes. Esa es parte de los objetivos de la organización.

Para obtener esa información con estadísticas claras, es necesario hacer algunas proyecciones de campo. Conocer las funciones básicas del sistema de información contable de la empresa. Ya que, antes de lanzar una campaña al mercado, es necesario conocer la viabilidad del proyecto. Para ello, es fundamental hacer el análisis FODA de la organización.

Con ese tipo de estudio, podrás detectar diversos factores internos y externos que te ayudaran a cumplir tu planificación. Este análisis contiene cuatro elementos básicos para el desarrollo de tu empresa:

1. Fortalezas: los vemos como los atributos positivos e internos que son del dominio de la misma organización.
2. Oportunidades: Agentes externos que traen un beneficio a la empresa y hay que saberlos aprovechar.
3. Debilidades: Son las características negativas. Están en la parte interna del negocio y se pueden corregir para mejorar.
4. Amenazas: Son las situaciones que afectan a la organización. Es decir, que no los podemos detener. Pero, que debemos estar preparados para enfrentar.

Entonces, las dos primeras se refieren a elementos o tributos positivos que favorecerán tus planes. Estas juegan un papel crucial en el cumplimiento de tus objetivos. En el caso de las demás, son los riesgos que debes sortear para que el plan no fracase.

Por ese motivo, suele haber confusión entre las fortalezas y las debilidades. Sin embargo, es bastante sencillo separarlas. Pues, las primeras las encontrarás en el aspecto interno de la empresa. Por el contrario, las oportunidades las vemos en el ámbito exterior. Por ello, hablaremos de estos dos elementos más a fondo a continuación:

‘Fortalezas’ usan atributos o recursos internos

Conocer las características positivas de la empresa es fundamental en el éxito de las campañas de marketing. También, es importante para el desarrollo de cualquier proyecto del negocio. Entonces, las fortalezas que te muestra el análisis FODA, nos indican los atributos internos de la organización.

Este aspecto virtuoso de la empresa, es el que hay que explotar al máximo. Puesto que, son recursos que están bajo tu dominio, es decir, que tú mismo los puedes controlar como veremos a continuación:

• Su funcionamiento no depende del mercado en general, nada más responde al ritmo de la organización.
• En la balanza del análisis FODA, los observamos como ventajas a la hora de ejecutar tus proyectos.
• Sus resultados van de la mano con la eficiencia y eficacia de los equipos de trabajo dentro de la organización.
• El control de su rendimiento lo tiene la misma empresa. Ya que, esta debe conocer datos tan relevantes como las características de su sistema de control de inventarios y demás áreas del negocio.

Cuando quieras determinar las fortalezas de una empresa, lo ideal es poner en práctica un análisis FODA. Para ello, debes tomar un grupo grande de trabajadores, que participen en equipo. De esa forma, podrás obtener datos más precisos.

‘Oportunidades’ analizan factores externos que lo benefician

Al llevar a cabo ese tipo de estudio en tu empresa, podrás notar que no es suficiente hacer un análisis interno de la organización. Por el contrario, un punto vital es realizar una investigación de campo.

En consecuencia, observar los factores externos trae innumerables beneficios, puesto que tendrás un bosquejo de lo que te encontrarás afuera. En este análisis de campo, vas a obtener datos vitales para alcanzar tus objetivos. Ya que, en esta zona, verás las oportunidades, de las que podemos mencionar lo siguiente:

• Estos factores ambientales se escapan del control de la empresa, en razón que ocurre afuera de los dominios de la organización.
• Son circunstancias que beneficia al crecimiento del negocio. Por lo general, esas oportunidades las vemos reflejadas en la economía y su influencia en tus planes y objetivos.
• Estas variantes jugarán un papel determinante en la competitividad que encuentres en el mercado. En razón que, afuera, pueden suceder diversos asuntos. Ya sea, sociales, culturales, tecnológicos o cambios económicos que beneficiaran a tu empresa.

Por ese motivo, es muy importante tomar en cuenta los factores externos del análisis FODA. Acá, encontraremos las amenazas y las oportunidades, pues son cosas que no podemos controlar. Pero que, es necesario que aprendas a aprovecharlas al máximo.

Ejemplos para diferenciar entre fortalezas y oportunidades de un análisis FODA

No se nos complica formular distinciones en estos dos aspectos del estudio de mercado de tu empresa. Porque, cuando debemos observar con detalle los cuatro elementos del análisis FODA. Así, notaremos que dos indicadores son internos y el resto externos.

En el caso de las fortalezas, nos referimos al aspecto positivo que tiene la empresa desde adentro. Entonces, podemos destacar varios elementos que las diferencias de las oportunidades:

• En principio vamos a conseguir el talento humano, su eficiencia a la hora de realizar sus labores.
• La excelente calidad de los productos o servicios que se efectúan en la empresa.
• La eficacia del trabajo en equipo, ya sea entre grupos de empleados o por departamentos.
• Desarrollo del talento humano, es decir, las políticas que tengas en la empresa para el crecimiento profesional de tus empleados.
• Los niveles de productividad de la organización.
• Buena relación con los mejores proveedores, de ese modo garantizas un servicio de calidad compitiendo en el mercado.
• Instalaciones cómodas y modernas.
• Solidez económica, buena administración de dinero para cubrir todos tus gastos y enfrentar las amenazas.
• Implementación del marketing digital de forma efectiva. Este aspecto es fundamental que lo tengas en tu empresa ante el crecimiento de las redes sociales.

En cuanto a las oportunidades, hemos visto que son aquellas circunstancias externas que debemos aprovechar al máximo. Sobre estas podemos decir lo siguiente:

• Son los factores ambientales que benefician a tu empresa, por ejemplo, si vendes paraguas y se anuncia la temporada de lluvias.
• Cambios en la economía que mejoran los planes de tu negocio. Es decir, que hayas realizado una inversión, antes del aumento de precios de la materia prima. Pues esto, te permitirá tener una mejor ganancia cuando lleves a cabo tus estrategias de marketing.
• Cambios importantes en la competencia, como el cierre de algunas empresas que en principio las considerabas una amenaza.

En consecuencia, estas oportunidades se diferencian de las fortalezas porque no hay manera de detenerlas. Aunque también son circunstancias positivas, no está en manos de la empresa controlar ese factor externo que les beneficia.

Para un empleado minorista

Cuando llevas a cabo un análisis FODA, puedes iniciar desde adentro de la organización. Es decir, que tienes la posibilidad de hacer un estudio de los empleados que conforman tu empresa. De ese modo, determinar sus características positivas y negativas con la finalidad de corregir lo malo y explotar sus virtudes.

En el caso de un empleado minorista, podremos observar que sus atributos se reflejaran al final del análisis, para ello pueden formularse una serie de preguntas que nos lleven al resultado. De ese modo, verás que la gráfica definitiva muestra algunos aspectos como los que veremos en seguida:

• Fortalezas: Excelente relación con los compañeros de trabajo. Bueno para labores en equipo. Altos niveles de comunicación efectiva. Cumplimiento con sus horarios, vestimenta y tareas.
• Oportunidades: Brinda un buen trato a los usuarios. Organiza su sitio de trabajo. Se esfuerza por satisfacer a los clientes. Es de los mejores empleados de la tienda.

Por supuesto, que también vas a encontrar debilidades, a que es posible que se distraiga mucho charlando con sus compañeros. O, se preocupe poco por actualizar sus conocimientos en el área. De igual manera, las amenazas estarán presentes, pues le dedica mucho tiempo a cada cliente.

Pero, en este caso, interesa es determinar los dos aspectos positivos del empleado minorista. Ya que, desde el punto de vista interno, es un magnífico trabajador y las oportunidades le benefician en gran medida.

Debido a ello, con el análisis FODA, se busca conocer esas debilidades y amenazas con el fin de ayudarlo a mejorar. Y aprovechar sus fortalezas y oportunidades para brindarle el apoyo en su crecimiento profesional dentro de la organización.

Fortalezas y oportunidades de Amazon

Este es un claro ejemplo de empresa exitosa, debido a que la misma se ha mantenido posicionada en el mercado por muchos años. Siendo resultado de excelentes estrategias en la planificación de sus campañas. Que las observamos en las fortalezas y oportunidades de esta gran empresa:

Fortalezas:

• Amazon tiene un sólido posicionamiento en el mercado. Entonces la confiabilidad de su nombre constituye una de sus más grandes virtudes.
• Con el crecimiento de las plataformas de Streaming, la empresa lanzo su propio canal para ofrecer sus servicios en Amazon Prime Video.
• La marca tiene una elevada posición en el ranking mundial, ya que es la segunda después de Apple.
• Amazon es sinónimo de tecnología, pues, nos ha impresionado con su moderno servicio de entrega con el uso de drones.
• Minimiza sus gastos de mantenimiento. Puesto que logra realizar sus transacciones Online. Sin necesitar extensas instalaciones.
• Cuenta con ese sólido sistema de supervisión y logística de distribución de sus productos. Esto la ha convertido en la líder de la industria.

Oportunidades:

• La capacidad de entrar a diferentes mercados, sin importar las fronteras.
• Aprovechar los cambios tecnológicos para minimizar la piratería.
• Implementación de marcas propias, beneficiándose por los márgenes de ganancia.
• El crecimiento económico mundial ha catapultado a la empresa a incursionar en otras áreas.
• La proliferación de compras por internet durante la pandemia, marcó un ante y un después en el mercado digital. Por supuesto, ha sabido aprovechar muy bien esa circunstancia.

El análisis FODA de Amazon, refleja que toman muy en serio sus fortalezas u oportunidades. Una de las evidencias más recientes es su adaptación a los cambios tecnológicos y sociales que ha vivido el mundo en los últimos años.